Leistungen
Ich arbeite mit Unternehmern und Führungskräften, die hohe Ansprüche an Qualität und Diskretion stellen – ob im Mittelstand, Familienunternehmen oder Wachstumsumfeld.
Executive Sparring & Coaching
Unternehmerische Entscheidungen im Finanzbereich sind selten rein technisch. Sie betreffen Strategie, Risiko, Kommunikation und Führung.
Die regelmäßige Analyse und Diskussion von Unternehmenskennzahlen kann ganz erheblich zur Verbesserung der Entscheidungsqualität und Identifikation von Optimierungspotenzialen beitragen.
Als Sparringspartner begleite ich Sie:
• bei strategischen Finanzentscheidungen
• bei komplexen Bilanzierungsfragen
• bei der Vorbereitung wichtiger Gespräche (Beirat, Banken, Investoren)
• bei der Einordnung betriebswirtschaftlicher Entwicklungen
• in kritischen Unternehmenssituationen
So arbeiten wir zusammen
Sie suchen einen vertraulichen Sparringspartner auf Augenhöhe? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Erstgespräch anfragenAccounting Training
Fundierte Kenntnisse in Rechnungswesen und Bilanzierung sind keine rein fachliche Frage – sie sind die Grundlage jeder belastbaren Unternehmenssteuerung und jeder souveränen Entscheidung im Finanzbereich.Ich vermittle komplexe Inhalte verständlich, praxisnah und mit konkretem Bezug zu Ihrer jeweiligen Fragestellung. Im Mittelpunkt stehen:
• Jahresabschluss nach HGB
• Grundlagen und Vertiefung IFRS
• Bilanzielle Behandlung komplexer Sachverhalte
• Analyse und Interpretation von Abschlüssen und Kennzahlen
Das Ziel ist Sicherheit im Umgang mit Zahlen – und Entscheidungen, die auf echtem Verständnis basieren.
So arbeiten wir zusammen
Das Accounting Training wird individuell auf Ihren Wissensstand und Ihre konkreten Fragestellungen zugeschnitten. Es kann als Einzelformat oder in mehreren aufeinander aufbauenden Einheiten stattfinden – vor Ort oder remote.
Sie möchten Ihr Verständnis für Rechnungswesen und Bilanzierung gezielt ausbauen? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Erstgespräch anfragenBetriebswirtschaftliche Beratung
Viele Unternehmen verfügen über Daten – aber nicht über echte Steuerungsfähigkeit. Zahlen sind vorhanden, doch die Strukturen, Prozesse und Grundlagen fehlen, um daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten.Ich unterstütze Sie dabei, Transparenz zu schaffen, Steuerungsfähigkeit aufzubauen und Ihre betriebswirtschaftliche Basis nachhaltig zu stärken. Konkrete Einsatzfelder:
• Identifikation und Aufbau relevanter Kennzahlen
• Vereinfachung und Optimierung bestehender Strukturen
• Implementierung von Budget- und Forecastprozessen
• Liquiditätsplanung und -steuerung
• Reporting und Abweichungsanalysen
• Vorbereitung von Jahresabschlüssen und Prüfungen
• Vorbereitung auf Bankgespräche und Investorenkommunikation
So arbeiten wir zusammen
Die Zusammenarbeit beginnt mit einer strukturierten Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam einen klaren Fahrplan – mit definierten Schwerpunkten, realistischen Meilensteinen und regelmäßigen Abstimmungsterminen.
Sie möchten Ihre betriebswirtschaftliche Steuerungsfähigkeit nachhaltig stärken? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Erstgespräch anfragenSeminare & Workshops
Fachwissen entfaltet seinen vollen Wert erst dann, wenn es im Unternehmen verankert ist – nicht nur bei Einzelnen, sondern im gesamten Team. Klassische Schulungsformate sind oft zu generisch, um echten Praxistransfer zu leisten.
Ich konzipiere und moderiere individuelle Formate, die exakt auf Ihre Themen, Ihr Team und Ihren Wissensstand zugeschnitten sind:
• Inhouse-Schulungen für Finance Teams und Führungskräfte
• Management-Workshops zur Interpretation betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
• Fachseminare zu HGB, IFRS und Bilanzierung
• Entscheidungstraining auf Basis realer Unternehmensszahlen
• Individuelle Formate für Aufsichts- und Beiräte
Der Fokus liegt nicht auf Wissensvermittlung um ihrer selbst willen – sondern auf direkter Anwendbarkeit und nachhaltiger Wirkung im Arbeitsalltag.
So arbeiten wir zusammen
Jedes Format wird individuell konzipiert – auf Basis eines Vorgesprächs, in dem wir Zielgruppe, Wissensstand, Themen und gewünschtes Ergebnis gemeinsam definieren. Typische Formate dauern zwischen einem halben und zwei Tagen, sind aber flexibel anpassbar.
Sie suchen ein maßgeschneidertes Format für Ihr Team oder Ihre Führungskräfte? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
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